2016年年底，就目前稱重計量統一的規定開始在國內企事業單位蔓延開來，以硬性指標的方式下達規定，要求企業單位和負責稱重計量的事業單位嚴格執行，首先是事業單位部門，為社會計量稱重的時候需要定期上交統一數據，周期為一個星期通過互聯網大數據上交一次，而且還要通過打印設備或者掃描設備留紙張或數據備份，企業單位除需要提交上述數據之外，還要定期要求上級檢查部門做巡檢，檢查地磅稱重數值是否符合上下區間值得要求，這種政策出臺初期，很多不明白情況的人都以為是防止使用地磅遙控器產品而產生的，但久而久之，才知道是一種仿效國外6S管理方式采取的一個項目。

        開始執行的時候，雖然各個部門有一些吃力，但工作還算進展的順利，但經過一段時間以后，各個部門發現在人力上出現很吃力的情況，上級部門沒有那么多專業計量的人去巡檢各企業的電子衡器，周期性的上傳也需要固定的人力去檢查，最后干脆讓下級部門互相監督，而且抽樣調查，如果抽樣和相互檢測的情況不符，需要懲罰檢測部門和被檢測部門雙方，事情久了，羅亂就越發明顯，在這個大數據的年代，一切都以效率和節省人力為主，工作量的提升，讓人感覺很多人在加班加點做一些無用功，而且工作單位的人力成本也相對提升很多，而行政部門又沒有專項的撥款計劃，都是由這些相關部門自行解決，這就讓項目的進展率越發下滑了。

        到2018年5月開始，實施計劃基本已經名存實亡，但條例一直沒有撤出，今年的8月份，計量局正式撤回這個項目的項目標號，一切規劃企案，按照2016年之前的執行。